Stand-up Training für Führungskräfte

Stand-up Training

Maßgeschneidert. Praxisnah. Innovativ.

Führungskräfte stehen in Unternehmen vor vielfältigen Herausforderungen und nicht selten decken standardisierte Trainingsprogramme die tatsächlichen Bedürfnisse nur unzureichend ab. Hier setzt mein Stand-up Training an: Ein flexibles, teilnehmerzentriertes Format, das auf die individuellen Anforderungen der jeweiligen Teilnehmer zugeschnitten ist.

Was sind Stand-up Trainings?

Im Gegensatz zu klassischen Trainings, bei denen Inhalte von HR vorgegeben werden, bestimmen die Teilnehmer hier selbst, welche Themen behandelt werden. So stehen die Themen im Mittelpunkt, die für die jeweiligen Teilnehmer relevant und praxisnah sind – exakt zugeschnitten auf die aktuellen Herausforderungen Ihrer Führungskräfte.

Themenauswahl durch Teilnehmer*innen

Mögliche Themen für Stand-up Trainings

Bei dieser speziellen Form eines Trainings werden die Inhalte ja von den Teilnehmern festgelegt. Sie sind dabei so vielfältig wie die Herausforderungen, denen Führungskräfte in Unternehmen begegnen.

Die im Folgenden genannten Beispiele gehen über klassische Führungskompetenzen hinaus und reflektieren oftmals die konkreten und aktuellen Herausforderungen der Führungskräfte Ihrer Organisation.

Stärkung der persönlichen Resilienz
Konfliktlösungskompetenz
Aufbau und Führung von Hochleistungsteams
Entwicklung eines eigenen USP und einer eigenen Marke
Führen in unsicheren und komplexen Situationen
Kommunikation schwieriger Entscheidungen, hinter denen man selbst vielleicht gar nicht steht
Umsetzung unpopulärer Maßnahmen

Training in 3 Phasen

Ablauf eines Stand-up Trainings

1. Virtuelles Kennenlernen (ca. 1 Woche vor dem Training)

Die Teilnehmer wählen per Mehrheitsentscheid die Themen, die im Training behandelt werden sollen. Eine Vorschlagsliste dient meist als Orientierung, kann aber jederzeit ergänzt werden.

2. Präsenztraining

Innerhalb eines Tages bearbeiten wir 3-4 der priorisierten Themen intensiv. Das Training wird dann in unterschiedlichen didaktischen Formaten durchgeführt und mit hochwertigen Unterlagen begleitet.

3. Dokumentation und optionales Einzelcoaching

Selbstverständlich erhalten die Teilnehmer eine umfangreiche Dokumentation des Trainings. Das Präsenztraining kann zudem mit einem optionalen Einzelcoaching kombiniert werden. So können Teilnehmer beispielsweise in einer Zusatz-Session spezifische Inhalte oder individuelle Situationen vertieft besprechen.

Vorteile

Nutzen von Stand-up Trainings für Unternehmen und Führungskräfte

Maximale Relevanz

Die Inhalte werden ausschließlich durch die Teilnehmer definiert und sind daher maximal auf deren Bedürfnisse abgestimmt.

Hohe Attraktivität

Besonders geeignet für Führungskräfte im mittleren und oberen Management.

Innovativer Ansatz

Ermöglicht der Personalentwicklung, ein neues und zukunftsorientiertes Konzept anzubieten.

Expertise aus erster Hand

Neu und innovativ

Unverbindlich und Vertraulich

Erstgespräch vereinbaren

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskräfte stärken. Ich freue mich darauf, die Herausforderungen Ihrer Führungskräfte in einem Stand-up Training zu lösen.